新春伊始，万象更新。欧林雅公司于2月10日—2月13日开展了为期四天三晚的五年规划培训会议。欧林雅公司董事长杨秋良先生对2022年工作进行了新一轮的战略部署，本次培训邀请了余老师对公司的发展计划进行全面指导，规划宏观具体的欧林雅发展蓝图。
（欧林雅公司董事长杨秋良先生进行培训会议开幕式致辞）
· 形势严峻敢落实，鼓足干劲强落实
会上，欧林雅公司董事长杨秋良先生肯定了年度经营计划在统一目标、凝聚共识、指导工作等方面的积极作用，并围绕2022年度经营计划目标提出：大家要巧用OGSM/T工具，明晰各岗位职责，制定各部门年度经营目标、策略、措施及行动方案，更好的落实推进“责任落地、利益共享”的管理方法，助力公司经营管理水平再上一个新台阶。
（欧林雅公司董事长杨秋良先生对2022年度经营计划制定进行指导）
· 强基固本夯基础 聚焦力量砺精兵
大家就各自岗位中所遇到的问题进行了探讨交流，旨在进一步清晰化、具体化、落地化。现场互动交流一片火热。
· 提升管理技能 夯实发展基础
现场采用理论＋实操的学习方式，大家在实践过程中分别针对各自版块的年度经营计划制定进行了清晰的工作梳理，对未来企业升级优化充满信心。
通过本次培训学习，大家收获颇丰，干货满满的实操技能也为日后的管理工作带来了诸多帮助。相信欧林雅通过培训，规范管理等有力举措。必将助力企业在激烈市场竞争中突围而出，推动欧林雅公司更快更好发展。
2022
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